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高等教育論文_獨(dú)立學(xué)院轉(zhuǎn)設(shè)后的品牌競爭
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摘要:文章目錄 1 獨(dú)立學(xué)院轉(zhuǎn)設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義 2 獨(dú)立學(xué)院品牌競爭力概述 3 獨(dú)立學(xué)院品牌競爭力提升策略 3.1 注重政治導(dǎo)向 3.2 注重媒體融創(chuàng) 3.3 注重生活融入 3.4 注重文化塑造 4 獨(dú)立學(xué)院品牌競
文章目錄
1 獨(dú)立學(xué)院轉(zhuǎn)設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義
2 獨(dú)立學(xué)院品牌競爭力概述
3 獨(dú)立學(xué)院品牌競爭力提升策略
3.1 注重政治導(dǎo)向
3.2 注重媒體融創(chuàng)
3.3 注重生活融入
3.4 注重文化塑造
4 獨(dú)立學(xué)院品牌競爭力提升成效
4.1 增強(qiáng)獨(dú)立學(xué)院品牌的獨(dú)特性
4.2 提升獨(dú)立學(xué)院品牌建設(shè)的儀式感
4.3 豐富獨(dú)立學(xué)院品牌競爭力的情感性
4.4 強(qiáng)化獨(dú)立學(xué)院品牌建設(shè)的系統(tǒng)性
5 結(jié)語
文章摘要:獨(dú)立學(xué)院轉(zhuǎn)設(shè)為獨(dú)立設(shè)置的民辦普通本科高校,是國家重要的制度設(shè)計(jì),是獨(dú)立學(xué)院自身制度改革的成果,是發(fā)展民辦教育的創(chuàng)新舉措,適應(yīng)當(dāng)前我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。從目前來看,轉(zhuǎn)設(shè)動(dòng)力不足;從地區(qū)布局來看,轉(zhuǎn)設(shè)區(qū)域分布不均;從辦學(xué)條件來看,基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)完善;從轉(zhuǎn)設(shè)效果來看,發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)中趨好,發(fā)展空間大,可塑性強(qiáng)。
文章關(guān)鍵詞:
論文作者:黃勁
作者單位:華南農(nóng)業(yè)大學(xué)珠江學(xué)院
論文DOI:10.16871/j.cnki.kjwh.2022.11.007
論文分類號(hào):G647
文章來源:《晉中學(xué)院學(xué)報(bào)》 網(wǎng)址: http://www.jimna.org/qikandaodu/2022/0711/840.html
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